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物资集团:力不减劲不松推进“两学一做”学习教育常态化制度化

作者:刘增跃  时间:2017-07-11  

 

滴水穿石,久久为功。“两学一做”没有休止符,学习教育永远在路上。物资集团以力不减、劲不松的劲头,着力念好“学、做、改、促”四字决,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

学思践悟,打牢“学”的基础

坚持以上率下、层层推进。陕煤集团推进“两学一做”学习教育常态化制度化暨“三项机制”工作座谈会议召开后,该公司党委迅速召开了动员部署会,传达学习了集团公司党委副书记、董事尤西蒂在座谈会上的讲话,统一思想、凝聚共识,激发学习教育热情。针对“三会一课”存在的重形式,轻质量等问题,着力抓实、抓细、抓强“三会一课”,做到“月有主题、做有实效”,向“三会一课”要生产力、要凝聚力、要战斗力。发挥领导干部“关键少数”作用,引导广大党员干部跟着学、照着做,推动“两学一做”融入日常、辐射全员、成为习惯。修订完善了党委中心组理论学习制度,建立了旁听督导制度,每月组织集中学习不少于两次。七一前,公司领导班子成员带头到各自党建联系点讲党课,累计讲党课28场次,接受党课教育942人次。

知行合一,确立“做”的标尺

深入开展 “二次创业、追赶超越”为主题的创先争优活动,通过“党员承诺践诺”、“党员示范岗”、“支部创新、党员创效”等形式,使党员先锋形象树起来,合格的标尺立起来,激励广大党员对标“四讲四有”合格党员标准,争做“五优”共产党员,推动党建工作和中心工作深度融合、同频共振。彬长分公司倡导和践行“物资有形、服务无限”的服务理念,建立了井口物资超市,开展7×24小时服务,探索出“前店后库”集中储备管理模式,赢得了用户的信赖和支持;招标公司党支部开展了“二次创业大讨论”活动,立足岗位谈职责、找问题、想方法,化解二次创业中遇到的业务合作、人才瓶颈、资金风险等难题;榆林分公司党支部融“心”融“情”于服务中,持续开展“三进三问三帮”活动,即进矿区、进站库、进宿舍,问情况、问诉求、问作风,帮思想、帮生活、帮发展,真正让难题在一线破解、感情在一线增进,成效在一线检验,增强了党组织的凝聚力,提高了团队的战斗力。今年上半年,受到市场淡季、资金投入、部分业务延迟等因素影响,物资集团仍然实现了时间任务“双过半”,创利5851.51万元,同比翻了一番。积极融入“一带一路”发展战略,加快推动“陕煤智慧物流园区”项目立项和规划建设工作,构建“省内掌控、省外参股或合作”的物流园区和交割库网络,做强做优供应链。

直面问题,体现“改”的成效

坚持问题导向,把“改”字贯穿学习教育全过程,通过对公司66名中层管理人员进行了年度“大考”,对考核结果进行了通报,层层传导责任压力。通过制定印发干部鼓励激励、容错纠错和能上能下三个办法,形成了正向激励的选人用人导向;通过开展民主评议党员,既评出成绩、评出问题,又评出责任、评出动力。该公司党委针对物资采购与供应、招投标、工程造价咨询、监理服务以及开展社会贸易业务存在的经营风险和廉洁风险,及时修订了《物资采购人员廉洁从业若干规定》,列出了32条负面清单,配套制定了相应处罚措施。制定了《集中采购物资价格联动办法》、《社会贸易风险防控规定》等内控制度,防范了物资采购和社会贸易重大廉洁风险的发生。黄陵分公司的“阳光办公大厅”实行 “一站式”服务,让权力在阳光下运行,降低了交易成本。健全了廉洁风险防范机制,形成了 131”管理体系,做到了内部管理有制度、岗位操作有标准、过程控制有考核、问责修正有依据。

精准发力,发挥“促”的作用

完善党建工作机制,压实主体责任。该公司党委修订完善了《党委会议事规则》,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用;制定了《所属单位党建工作年度目标责任考核实施办法》。首次与4个基层单位党委、8个直属党支部签订了党建工作目标责任书,让“两学一做”由“虚”变“实”,让党建责任由“软”变“硬”。该公司党委设立了3个“两学一做”学习教育协调小组,对所属12个基层党组织上半年追赶超越党建重点工作进行了督导检查,对基层党组织“三会一课”制度执行不到位、发展党员程序不规范、党员党性观念淡薄、创新意识欠佳、缺乏担当意识等问题开具了不符合项清单,有针对性的建立了问题整改清单,挂牌整改、逐项销号、逐条整改,推动问题变命题、难点变亮点,确保“两学一做”学习教育落地落实。(刘增跃)

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