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彬长矿业:深严细实补短板 安全攻坚在行动

作者:弯桂清  时间:2018-05-23  

      

自全省安全生产“三项攻坚行动”启动以来,彬长矿业公司结合矿区实际,以深严细实的作风,紧盯重点难点,建立任务清单,现场排查整改,逐项夯实措施,全力攻坚克难,促进矿区安全生产。


承压前行  精心部署早抓快动

彬长矿区水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压、地热等灾害威胁严重,且多种致灾因素相互交织、相互影响、互为矛盾,安全管理是彬长企业管理工作中最大的“短板”。面对严峻的安全生产形势,该公司自3月下旬全面启动,为期近10个月的安全生产攻坚行动,紧紧围绕“认真落实省政府、陕煤股份公司煤矿安全攻坚行动工作部署,以遏制煤矿重特大事故为目标,聚焦煤矿瓦斯、水害、冲击地压、火灾、煤尘、顶板等灾害的防治和安全‘体检’、安全大检查、百日安全大整治暴露出的突出问题,集中开展一次煤矿安全攻坚行动,坚决杜绝零敲碎打事故,全力推动公司安全生产形势好转”活动目标,按照“预防为主、过程控制、严格管理”的工作思路,以开展“安全生产大检查”为抓手,以建立安全生产长效机制为目标,健全完善安全管理体系,明晰落实安全责任,加大安全投入,夯实安全基础,强化技术管理和安全培训,认真做好隐患排查治理,打造本质安全型生产环境,不断推进公司安全生产工作持续稳定好转。

为促进活动扎实有效开展,该公司成立以执行董事、总经理为组长的活动领导小组。并明确“是否按规定设置安全生产管理机构、配齐安全生产管理人员;是否制定各级安全生产责任制,并严格落实;是否落实对煤矿的安全监督检查责任,并督促落实监管监察指令;是否保证所属煤矿的安全投入,特别是瓦斯、水害、冲击地压、煤层自燃、煤尘、顶板等重大灾害治理和重大隐患整改的资金保证;应急管理是否符合规定;安全责任追究是否到位”等9项重点排查内容和“是否按规定设置安全生产管理机构、配齐安全生产管理人员、建立技术管理体系;人员资质是否符合要求;事故发生单位是否认真吸取事故教训、落实防范和整改措施;通风系统是否可靠;瓦斯抽采是否达标;无轨胶轮车运输管理是否符合规定;立井提升保护装置是否齐全有效;紧急避险设施是否符合规定;是否建立完善涵盖所有管理层级和岗位的安全生产责任制;安全管理制度、作业规程、操作规程是否符合法律法规要求和企业自身实际并有效落实”等20项重点排查内容,并制定实施违法违规行为查处情况备案制度,明确隐患分级、处置意见、排查人员、落实整改等责任体系,严格监督考核。

全力攻坚  细化措施真抓实干

4月26日至5月4日,由该公司主要领导带队,班子成员、各副总师、各部门负责人全部参加的安全检查组,对所属五对矿井开展了月度安全大检查。此次检查,按照该公司月度、季度安全检查“新规”,检查组按照专业划分,重点围绕“煤矿安全攻坚行动落实情况;公司二季度安全专项活动情况;4月份灾害治理和隐患排查情况;外委单位“六统一”管理制度落实情况”等12个方面,对各单位井下、地面各区域进行了全覆盖、拉网式安全隐患大排查,并严格按照“五落实”原则,对查出问题进行督促整改。

公司各基层单位也严格按照公司统一部署,积极主动开展安全生产攻坚行动,全力促进区队安全生产。胡家河矿将生产区域特别是重大危险源的安全管理责任落实到矿领导班子成员身上,建立矿领导、部门包保区队和区队长责任区制度,进一步明确攻坚责任,建立安全隐患和整改清单,使得“个个肩上有责任,人人头顶有指标”。文家坡矿将安全攻坚行动的着力点放在重点防控上,落实双重预防机制,将安全隐患排查及整改、安全教育培训、安全基础管理等方面作为整治重点内容,以各项法律法规为遵循依据,细化整治范围,系统梳理排查,对照整治落实,做到生产布局科学合理、各大系统完善可靠、安全基础扎实稳固、安全监管全面覆盖。大佛寺矿明确“一切给检查让步,一切为安全让步”的工作思路,认真开展每周“二•三•五•六”安全大检查,井上下“全覆盖”。对查出的隐患问题,严格按照“五落实”要求闭环管理。小庄矿把职工技能竞赛作为加强“三基”(基层建设、基础管理、基本素质提升)的有效载体,构建“以培促学、以考促学、育才用才”新机制;将手指口述、风险预控、应急逃生和实操技能等纳入培训考试内容,全面提升职工安全综合素质,确保矿区安全生产。(弯桂清)



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