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18年的煤海坚守成就平凡人的“匠心梦”

作者:孟瑞宁  时间:2018-07-06  


不要迷恋远方的风景,我们本来就处在景色宜人的世界,也不要羡慕外来的和尚会念经,因为创造辉煌业绩的工匠就在我们身边。他就是蒲白建新煤化公司预备队的班组长、“陕煤工匠”白洪昌。一米六五的个头配上一张白皙的国字脸,显得格外沉稳和内敛,他用18年的执着坚守投身于煤矿机电维修事业,在平凡的岗位上追求着自己精益求精的“匠心梦”,为矿井生产系统的稳定筑起一道坚强的屏障。

痴迷学习练就过硬本领

对于学习,白洪昌就像一块永远不会饱和的湿海绵,徜徉在煤矿机械知识的海洋中,疯狂地吸收着。他曾多次放弃正常假日和休息时间,积极主动要求到西安煤机厂、常州联立等公司参加学习培训。为取得技师资格证,他省吃俭用坚持自费购买相关业务书籍,同事都笑他“装精作怪”,但他一笑了之,最终拿到了技师证,多年下来,光学习用的笔记本就摞了1米多高。特别是公司首套MG400/930-WD大型综采设备投用的那一年,他兴奋得就像拿到新玩具的小孩,看着正在组装的设备,摸摸这、动动那,一个月时间他将设备说明书抄了6遍,直到把设备原理弄明白为止。白洪昌就是用螺丝钉一样的钻劲,在学中干、干中学,不断在实践练就了一身过硬的技能本领。

无私奉献关键时刻看得出

工作中,白洪昌这样说“宁可一天不吃饭,不叫设备停一分”。在综采设备投用后的几年里,矿上都调侃道“出煤凭综采、维修叫小白”,多年的班组长岗位锻造了他高效守时、敢于碰硬和坚决执行的优良品质,对于综采设备出现的各类问题,只要有他在,总能第一时间排除故障。2013年6月的一天,他请假回家看望生病的母亲,回到家不足2小时,队长难为情地打电话说“井下采煤机出现故障停机,看你能回来不?”接到电话后,他在父亲埋怨的表情和妻女含泪的眼神中走出了家门,最后在采煤机停转一个小班后又恢复了运转。

2016年4204综采工作面水患肆虐,煤泥淤积严重,工作面支架下沉、溜子和设备寸步难移,原煤生产处于完全瘫痪状态。身为班组长的白洪昌,脱掉衣服浸泡在水里,在高度仅有0.4米的环境中清理煤泥,一袋子一袋子向外拉、往外背,在井下连续奋战近20天,最终将综采设备恢复正常,他以敢于担当、勇于奉献的精神被公司授予“突出贡献”奖。像这样的故事举不胜举,在他的感染和带动下,他所在的预备队最长实现综采设备无故障运行160余小时。

追求创新匠心独运创佳绩

创新是时代进步的灵魂。这些年来,他带领团队紧紧围绕生产过程中的重点、难点、关键点开展技术攻关和创新创效活动。先后对MG400/930-WD型采煤机、手摇式联网器、SZZ900/315型转载机破碎装置、乳化泵站远程抽油及配比装置和DYT型单轨吊等10多项技术进行革新,仅MG400/930-WD型采煤机一项技术革新年可节约资金70-80万元,为企业创造了良好的经济效益。特别是他与同事积极研究,采取多轮间隔按顺序,分段、多次放顶煤等措施,使顶煤回收率由原来的80%提高到86%以上,经济效益显著。

敢于较真只为节支降耗出成效

白洪昌总是对班组成员说“企业再大、利润再好,也经不起浪费和折腾,把每一样东西当作自家的看待才是抓好成本的关键。”他不但拥有过硬的技能本领,而且具有较强的成本管理意识,带领班组成员积极开展修旧利废和节支降耗活动,最大限度降低原煤生产成本。有一次,班组成员把一捆铁丝掩埋在了煤泥里,他发现后不仅对其进行了严厉批评,还给当日出勤扣了三分。他还严格制定班组材料领取、使用和回收等管理办法,并将班组材料使用与每个成员进行挂钩奖罚;坚持交旧领新制度和设备包保管理机制,开展修旧利废和变废为宝活动,经过有效实施,为公司节约材料成本60余万元,节约维修费用200余万元,在降低原煤生产成本和降耗节支工作中作出了积极贡献。

如今的白洪昌,在检修班组长的岗位平台上,愈加热忱、愈加专注。他不仅连年被公司授予优秀员工、安全生产先进个人、优秀班组长等荣誉称号,还多次参加蒲白矿业公司技术比武以及“晋煤杯”“同煤杯”等全国技能大赛并获得技术先锋、优秀个人等荣誉称号,而且时刻用自己躬身实践的精神和敢于创新的姿态影响着身边每一个人,在煤海中书写着自己的光辉人生。(孟瑞宁)

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