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陕北矿业红柳林公司:培训易学好懂 助力技能提升

作者:袁普  时间:2018-08-13  


今年以来,陕北矿业红柳林公司积极推进高技能人才队伍建设,深挖员工潜能,开展了一系列鼓励激励、技能培训措施,切实以提升全员的技能水平和业务素质为突破,实现了挖潜增效。

小小工作室,“能量”充装站

在该公司劳模技能大师工作室,一组PPT动态演示加Flash模拟动画的采煤机电控平台教学模式已投入教学,据工作室负责人任保利介绍,通过将采煤机抽象的电控部分电路图和主要组件,改造成了模拟动画的形式,对其主要原理、构造及数据进行动态教学,达到了可视化、易理解、可操作的学习效果,实际教学中,能够加深采煤机司机和井下电钳工的学习兴趣和印象,对实现采煤机快速教学有了实质性进展。

“这样的学习模式,可比我在宿舍闷头看工具书强多了!”一位刚学习完采煤机电控平台动画展示的学员说道。这样的举措只是该公司三个技能大师工作室当中的一种教学模式。凭借着这种创新思路,该公司通过可视化、易理解的培养模式,以技能大师工作室为技术、业务的攻关瓶颈,在全员创客、修旧利废、精优作业法创建、“三绝”训练、修旧利废等方面,发挥了积极作用。

先进受嘉奖,员工有标杆

“本次采煤机司机技术比武活动中,获得第一名的员工是……”这是7月底,该公司采煤机司机、液压支架工技术比武的颁奖现场。

近几年,该公司积极顺应企业发展形势,每年都会分批举办不同工种的技术比武活动,通过培训、选拔、比拼和奖励激励,使员工在技术比武的平台上,将操作要领流程化,将核心技术公开、透明化。同时,更多的展现机会,推动了关键岗位技能水平的突破性进展,通过在全公司范围内掀起一股学技术、比技能的热潮,精心设计员工素质提升载体,以此来调动全员学技术、练本领的热潮,搭起了技能人才脱颖而出的舞台,不断使员工技能竞赛活动向有序、规模化发展。

参加技术比武的员工说:“技术比武的过程,可以使同一个工种的员工,再次增加学习的机会,获得交流经验,来完善自身的缺点和不足。”

理论大讲堂,激活“新动能”

“通过本次培训,我学会了如何去判断煤机故障,如何去检修,怎样能使煤机故障率降到最低,收获很大,效果很好。”参加培训的杜伟康说。

课堂上获得理论知识,课下去实践,再把实践当中遇到的疑难问题,带到课堂上,以此反复,不仅激发了大家学技术的主动性,学习效果也是事半功倍。这种内外兼修的教学方式已经变为现实。年初以来,该公司在立足全员岗位实际的基础上,对每个工种都建立了培训机制,开展了多项有针对性的培训教育,利用各岗位工种的专题培训班和以师带徒活动,左右开弓,促使各个工种的员工,从班中的“以师带徒”培训,扩展到了专题培训教育,实现了“理论+实践”的互动式教学模式。(袁普)

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