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洛阳热电​公司“四好”强素质促青工岗位成才

作者:金依默  时间:2018-08-14  

 2018年以来,洛阳热电有限责任公司深入推进“学的好、讲的好、干得好、发展好”的素质工程建设,积极探索青年员工成长方法,多维疏通渠道打造成才途径,广大青年员工在抢发电量、严控标单、技改工程、项目建设工作中充分发挥生力军作用。

该公司充分把握老企业文化浓厚、老师傅多、经验丰富等优势,在人才培养方面大胆创新,推出将网络学习与现场培训相结合的“员工动态学习系统”,员工可以随时随机通过局域网开展网上学习、在线考试、经验交流、知识共享和资料查询,新培训模式使原有的“三级培训体系”得到全面升级,为员工拓宽灵活、便利学习途径,参与性强、实效性高的大学习平台,保证了人力资源素质和岗位效率“双提升”。

为促进青工相互交流,最大化分享专业知识、技术技能、工作经验、赛场心得,该公司推出“周六大课堂”“大家讲坛”资源共享学习模式,引导有作为、有技术、有理想的年轻员工敢为人师,走上讲台展现自我分享知识,进一步营造“共同学习共同成长”的企业文化氛围。截至日前,陈伟、陈海煜、褚旭、马闻等多名集团、河南公司及省市级技术能手,纷纷走上讲台分享交流,广大青工正在养成“主动学”良好习惯。

针对青工思想活跃、波动性大、可塑性强的特点,该公司持续推进青工职业生涯规划导航体系,引导每个工种,每个岗位准确定位,手把手帮助青工理清学习思路、前进方向和努力目标;通过加大荣誉受誉、薪酬奖励力度、拓展一线员工成长路径等方式,采取创造多层面、多岗位培训机会和锻炼条件等实举打通青工晋升通道,激励想干事、能干事的品德兼优青年员工干成事。截至日前,该公司调整40余名35岁以下青工充实到班组长、技术员岗位和党建工作队伍,3名工作表面突出80后已走上部门主任管理岗位,新活力充实了企业人才队伍,推进了素质工程建设步伐,激发了广大青工“学好干好”原动力。(金依默 

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