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陕西日报:迈向全国一流的陕煤财务公司

作者:高峰 张紫阳  时间:2018-08-14  

陕西日报:2018年7月30日  8版


迈向全国一流的陕煤财务公司
服务集团转型升级 助推陕西追赶超越

陕煤财务公司是经中国银监会审批设立的非银行金融机构,受银监会和人民银行监管,主要股东是陕煤集团、陕煤股份,并引入了交银国信、三峡财务公司、农银国际三家战投,目前注册资本30亿元。 

2017年,陕煤财务公司获得了人民银行A类评级,是陕西省内非银行机构中唯一获此殊荣的财务公司。这标志着该公司管理水平和经营水平上了一个新台阶,同时也标志着该公司初步进入全国一流财务公司行列。    

筚路蓝缕 以启山林   持续奋进的历程 

2012年6月28日,陕煤财务公司获得中国银监会开业批复,8月28日举办开业典礼,正式开始运营,标志着陕西第一家省属企业集团财务公司成立。该公司的成立是省内金融产业布局的一项重大突破,是省委省政府、省国资委、陕煤集团深化金融体制改革,健全促进宏观经济稳定、支持实体经济发展的现代金融体系的重要举措。 

2017年是陕煤财务公司成立的第五个完整年度。成立以来,在陕煤集团的正确领导下,在各股东单位的大力支持下,该公司从搭建机构、健全制度、拓展服务、深化管理开始,一步一个脚印艰苦走来,实现了华丽的起飞。 

2013年至2017年,陕煤财务公司主要指标基本保持了每两年翻一番的高速增长。5年来,资产总额由43.72亿元增至191.60亿元,存款余额由31.88亿元增至152.88亿元,各项贷款余额由28.77亿元增至105.21亿元,结算量由14.87万笔、1776亿元增至43.71万笔、11147.32亿元。5年来,累计实现营业收入18.9亿元、利润总额9.64亿元、净利润7.23亿元。5年来,结算总量超过2.5万亿元,发放贷款总量超过890亿元,签发票据总量超过520亿元。

截至2017年底,陕煤财务公司资产总额191.60亿元,吸收存款余额152.88亿元,所有者权益38.04亿元。全年实现营业收入5.48亿元、利润总额3.60亿元。全年累计结算量11147亿元,票据业务综合服务量337亿元,自营贷款累计发生额134亿元。全年累计为陕煤集团创新融资超过160亿元,累计为陕煤集团成员单位节约财务费用1.5亿元。 

产业+资本  助力陕煤转型升级 

7月19日,2018财富世界500强榜单发布,陕西煤业化工集团公司位列榜单第294位,较上年位次大幅前移43位。这是陕煤集团连续第四年入围世界500强,并首次进入前300位。近几年来,陕煤集团通过调整产业结构和技术进步,实现了产业升级,通过发展循环经济,延长了产业链,实现了每两年翻一番的发展,经济规模和实现利税跃上了新的台阶。2016年,集团提出了“以科技和资本为驱动,去杂归核,错位创新,努力把陕煤转型成为一个煤炭优势明显,能源和材料主业突出的错位多元企业”的新发展战略,明确了“以煤为基,能材并进,技融双驱,蜕变转型”的发展模式。2017年,陕煤集团实现营业收入2600亿元,实现利润105亿元,实现利润在陕西省属国有企业中位列第一,规模实力跻身全国煤炭行业前三甲,彰显了全省追赶超越的“陕煤力量”和“陕煤担当”。

陕煤集团转型升级的战略是财务公司实现腾飞的最强动力。陕煤财务公司充分利用集团给予的大力支持,有效地促进了金融对实体产业的驱动作用,实现了陕煤集团与财务公司的双促进、双收益,为集团“产业+资本”创新模式写下了最有力的注脚。 

财务公司是以加强陕煤集团资金集中管理,提高集团资金使用效率为目的,为集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构,具有服务与管理的双重属性。一方面,以落实全员客户服务为抓手,实施精细化管理和对标提效,为集团成员单位提供全面、优质、高效的金融服务。另一方面,发挥平台功能,实现集团资金管理的统一计划、统一备付和统一调度,保障集团资金安全性、流动性、效益型的均衡。2016年,陕煤集团通过制度确定了财务公司的定位,明确了财务公司是集团资金结算管理平台,承担集团资金结算平台、集团金融服务平台、集团资金管理分析、外部银行账户监控和资金归集,以及集团票据集中管理等功能。 

2017年,在集团的指导和大力支持下,陕煤财务公司完成了增资扩股,资本金从10亿元跃升至30亿元,打开了平台功能发挥的资本瓶颈,业务空间和服务规模得到极大拓展。

目前,陕煤财务公司资产规模和资本实力位列西北地区第一,排名煤炭行业前列,已经成为陕煤集团产融结合的主力军。 

服务+管理  聚合内外部金融资源 

近年来,陕煤财务公司充分发挥平台作用,通过优质金融服务降低集团管理成本,为集团资金管理提供广泛丰富的金融产品,提高集团财务资金管理的有效性和高效性,全力服务集团转型升级。 

确立集团资金结算核心平台地位。陕煤财务公司结算系统全面实现代理行模式,与7家银行的收支双向代理行模式的联通,同行可实现实时到账,跨行达到准实时到账,处于行业领先水平,具备每日万笔以上的结算业务处理能力,支持了成员单位日常结算业务,实现了对外部银行账户的全面在线监控。通过多渠道收款和单一渠道付款,配合多种资金管控功能,实现收款资金流全面集中和对外付款管理灵活有效,体现了财务公司作为集团资金结算的核心枢纽作用。根据集团所属板块公司自主管理要求,开发了各类资金结算管理工具,满足了各板块公司个性化的资金支付管理需求。

持续进行产品与服务创新。除流动资金贷款、固定资产贷款、代开国内信用证、履约保函等基础业务外,围绕产业链盘活成员单位信用资源,创新性开展了融资租赁、应收账款质押融资、保理等业务。在票据方面,通过票据的全链条业务及票据池创新业务,满足成员单位资金需求,为成员单位提供了低成本融资渠道。同时利用财务公司同业信用资源,降低成员单位用信成本,调动大量外部金融资源支持了陕煤集团的发展。财务公司与陕煤股份共同提出的“具有陕煤特色的司库管理模式”,在财务公司平台运行两年来,实现了在陕煤股份的全面推广,为陕煤集团和陕煤股份创造了巨大的管理价值和经济价值。

不断拓展资本市场业务领域。开业以来,陕煤财务公司相继获得多项新业务资格,包括有价证券投资、成员单位产品的买方信贷、融资租赁、同业拆借、承销成员单位企业债券,成功加入银行间市场交易商协会和票交所。这些资格的获批,扩充了财务公司的资本市场业务领域,丰富了服务陕煤集团及成员单位的手段,必将为陕煤集团转型发展作出更大的贡献。 

发挥集团金融板块协同生态圈核心企业作用。在不断强化基础平台功能的同时,陕煤财务公司积极发挥“1+N”的核心企业作用,打造集团金融板块协同生态圈,致力于形成以财务公司为核心平台,协同集团其他金融企业,发挥资源聚合优势,为集团各产业板块提供更丰富的金融服务,推动集团产融结合质的飞跃。到2017年底,由财务公司管理的金融资产总规模已达到约500亿元。

深化开展学习型团队建设。陕煤财务公司拥有一批优秀的职业化、专业化的经营管理和专业技术团队。拥有本科及以上学历占比超过95%。这种人才优势不仅体现在现有人员的规模上,更体现在培养人才的机制上,公司加强学习型企业建设,提倡公平公正、相互协作、共同发展,全面贯彻以人为本的管理理念,将打造人才队伍优势作为企业核心竞争力。 
充分发挥党建引领促进作用。陕煤财务公司深入学习和贯彻落实党的十八大、十九大会议精神,深刻领会精神实质,将会议精神践行于实际工作之中,不断提升工作效果。持续推动“两学一做”学习教育常态化制度化。深入推进党风廉政建设和反腐败工作,着力营造不敢腐、不能腐、不想腐的氛围。进一步加强党的基层组织建设,着力将党的政治优势转化为推动公司发展的竞争优势和创新优势。 

昂首阔步 奋勇争先  向全面一流迈进 

2018年,陕煤集团明确了新方向,安排部署了新目标、新任务。陕煤财务公司经过5年多的发展,也站在了新的起点、新的方位上。

在2018年工作会上,陕煤财务公司向全体员工发出了“要全面打造国内一流财务公司”的号召。新征程、新号角,激荡着全体员工的昂扬斗志。该公司将以一流的作风服务陕煤集团实现一流的资金管理,通过资金运营实现一流的资金效益,实现产业链价值最大化,最终实现管理效益与经济效益并重的集团整体效益最大化。财务公司将按照“3个加强”——“加强平台作用发挥,加强支持集团力度,加强业务拓展创新”的工作主线,深入实体,锐意改革,以推进“4化”——“综合化、市场化、专业化、信息化”为措施和抓手,努力实现全年各项工作目标,向全面打造国内一流财务公司迈进。

未来,陕煤财务公司将持续改革创新,持续规范管理,百尺竿头,更进一步,为陕煤集团成员单位提供更为全面、更大规模的金融服务,促进集团产业与金融深度融合,为陕煤集团和陕西省追赶超越贡献自己的绵薄之力! (高峰 张紫阳)

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