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物资集团:环保“体检”找短板 会诊“良方”促改进

作者:郭刚 王钰  时间:2018-10-18  

1017日,陕煤集团环保督查组一行4人,对物资集团进行了一次全面的环保“体检”,现场对物资集团环保管理委员会办公室主任及主管部门业务负责人开出“良方”。

物资集团汇报了现行业务类型和运行模式、环保管理的思路与做法、存在的问题与举措以及四季度环保重点工作计划。督察组详细询问了物资集团物资采供业务各环节主要职责、采购与存储运输的物资种类和特性、工程监理中环保监理的职责与内容。针对物资集团业务类型多、行业跨度大、点面分布广等特点,物流及仓储环节潜在环保隐患多等情况,通过“闻”和“问”的诊断方式,为物资集团开具了一张全面系统的环保专项“诊断书”,先后指出了物资集团在环保体系、管理方法和管理措施中存在的短板,提出了环保制度建设不完善,重点环节监督管理不到位等主要问题。

督察组切中物资集团环保管理重点环节和内容,综合研判“对症下药”,从物资的绿色采购、高能耗机电设备的筛查、高污染、高环境风险产品的重点监控,到环保责任制的全员覆盖、环保制度的切实可行提出了更高标准和更严要求,重点紧盯物资仓储运输监理和库区扬尘噪声的监控,例举了陕煤集团内部先进单位的优秀管理案例和同类问题的解决方法,现场进行了一次全方位、高质量,实用性强的环保工作业务指导。

物资集团表示督查组此行,既是一次业务督导,一次管理培训,更是一次业务“大体检”,并以此为契机,尽快制定“治疗”方案,完善环保管理体系,建立健全管理制度,强化基础管理工作,扎实做好各项环保管理工作,确保“药到病除”。(郭刚  王钰)

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